MAKALAH PENGANTAR MANAJEMEN ( Manajemen Dalam Organisasi Masjid )

MAKALAH

PENGANTAR MANAJEMEN

( Manajemen Dalam Organisasi Masjid )

OLEH :

Kelompok III

1.   Rostiana (14376)                        7.  Husri Utami (14361)

2.   Asniyanti (14349)                     8.  Teguh Santoso (14385)

3.   Iin Anfita Dewi (14363)          9.  Rahman Saleh (14375)

4.   Gusti Putu Sri. A (14357)       10. Alam Budiarto (14340)

5.   Muliati. L (14370)                      11. Selman (14382)

6.   Chandrika. O(14352)

SISTEM INFORMASI

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAS  19 NOVEMBER

MULTI LADONGI

2015

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang

Manajemen masjid berasal dari dua kata, yaitu manajemen dan masjid. Dimana masjid berasal dari kata sajada bermakna tempat sujud/sholat. Masjid bukan milik pribadi, tapi milik bersama yang harus diurus secara bersama-sama dengan kerjasama yang baik. Sedangkan manajemen, berasal dari kata manage yang berarti mengurus, membimbing, mengawasi, mengelola atau mengatur. Atau Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Jika dua kata tersebut dipadukan, maka dapat disimpulkan bahwa Manajemen Masjid adalah proses/usaha mencapai kemakmuran masjid yang idea yang dilakukan oleh pemimpin pengurus masjid bersama staf dan jamaahnya melalui berbagai aktivitas yang positif.

Manajemen Masjid juga merupakan upaya memanfaatkan faktor-faktor manajemen dalam menciptakan kegiatan masjid yang lebih terarah dan diperlukan pendekatan sistem manajemen, yaitu planning, organizing, actuating, dan controlling.

B.     Rumusan Masalah

1.      Apa definisi manajemen masjid ?

2.      Bagaimana pembinaan masjid ?

3.      Apa saja idarah masjid ?

4.      Bagaimana prinsip manajemen masjid ?

5.      Apa saja ruang lingkup manajemen masjid ?

6.      Apa asas-asas dalam manajemen ?

C.     Tujuan Penulisan

1.      Dapat mengetahui definisi tentang manajemen masjid, pembinaan dalam masjid.

2.      Mengetahui apa saja idarah masjid, prinsip manajemen masjid.

3.      Mengetahui ruang lingkup manajemen masjid dan asas-asas dalam manajemen.

BAB II

PEMBAHASAN

A.    Definisi Manajemen Masjid

Aktivitas bagaimana kita mengelola masjid dengan benar dan profesional sehingga dapat menciptakan  jamaahnya yang sesuai dengan keinginan Islam yaitu masyarakat yang baik, sejahtera, rukun, damai, dengan ridha, berkah dan rahmat Allah SWT. Sehingga masyarakatnya memberikan rahmat pada alam dan masyarakat sekitarnya.

B.     Pembinaan Masjid

1.      Bidang Idarah (manajemen) Diperlukan manajemen yang professional dengan pengadministrasian yang rapi dan transfaran. Akan menjadikan jamaah berpatisipasi aktif baik secara mental maupun financial.

2.      Pembinaan bidang Imarah (memakmurkan masjid) Peranan Jamaah menjadi sangat penting untuk melakukan ibadah secara berjamah.

3.      Pembinaan bidang Riayah (pemeliharaan masjid) menjadikan masjid sebagai tempat yang nyaman, indah bersih dan mulia.

C.    Idarah Masjid

1.      Idarah Binail Maadiy  (physical management) yaitu manajemen secara fisik yang meliputi: kepengurusan, pengaturan pembangunan masjid, penjagaan kehormatan, kebersihan, ketertiban dan keindahan masjid, pemeliharaan tata tertib dan keamanan masjid, penataan keuangan masjid, dan sebagainya.

2.      Idarah Minail Ruhiy (functional management) yaitu Adalah pengaturan tentang pelaksanaan fungsi masjid sebagai wadah pembinaan umat, sebagai pusat pembangunan umat dan kebudayaan Islam seperti dicontohkan oleh Rasulullah saw. Idarah binail ruhiy meliputi ini meliputi pengentasan dan pendidikan aqidah ISlamiyah, pembinaan akhlakul karimah, penerangan ajaran Islam secara teratur.

D.    Prinsip Manajemen Masjid

·         Harus ada tujuan

·         Harus ada jamaah dipimpin.

·         Harus ada orang yang memimpinnya

·         Harus ada kerjasama antar pengurus dengan yang dipimpin.

·         Harus ada sistem atau pola dalam melaksanakan fungsi manajemen.

E.     Ruang Lingkup Manajemen Masjid

Dalam pengapliksiannya, manajemen masjid mempunyai cakupan-cakupan/ruang lingkup sebagai berikut:
a. Manajemen Bangunan
b. Manajemen Kepengurusan
c. Manajemen Kepemimpinan
d. Manajemen Kesekretariatan
e. Manajemen Keuangan
f. Manajemen Dana dan Usaha

g. Manajemen Pembinaan Jama’ah
h. Manajemen Kesejahteraan Umat
i. Manajemen Pembinaan Remaja

F.     Asas-Asas Manajemen

sebuah organisasi remaja masjid juga harus menerpakan asas-asas manajemen agar mendukung terealisasinya tujuan. Adapun asas-asas manajemen tersebut sebagai berikut:

1.      Planning, yaitu proses pemikiran dan pengaturan yang matang untuk masa akan datang dengan menentukan kegiatan-kegiatannya.

2.      Organizing merupakan pengaturan segala perangkat dan sumber daya sedemikian rupa sehingga merupakan satu kesatuan organisasi yang harmonis dan dikelola untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

3.      Actuating bermakna sebagai tindakan pengurus dan anggota dalam rangkaian kegiatan untuk menjalankan roda organisasi remaja masjid dalam rangka mencapai tujuan.

4.      Controlling merupakan tindakan mengawasi, mengarahkan dan mengatur pelaksanaan kegiatan remaja masjid agar sesuai dengan program dan tujuan yang telah ditetapkan.

BAB III

PENUTUP

A.    Kesimpulan

Definisi manajemen masjid yaitu aktivitas bagaimana kita mengelola masjid dengan benar dan profesional sehingga dapat menciptakan  jamaahnya yang sesuai dengan keinginan Islam yaitu masyarakat yang baik, sejahtera, rukun, damai, dengan ridha, berkah dan rahmat Allah SWT.  Dalam pembinaan Masjid ada tiga yaitu bidang idarah (manajemen), pembinaan bidang imarah (memakmurkan masjid), dan pembinaan bidang riayah (pemeliharaan masjid). Idarah masjid ada dua yaitu idarah binail maadiy  (physical management) dan idarah minail ruhiy (functional management). Manajemen Masjid memiliki prinsip dan ruang lingkup. Asas-asas pada manajemen yaitu planning, organizing, actuating, dan controlling.

B.     Saran

Kami menyadari bahwa makalah yang kami buat ini belumlah pada titik kesempurnaan maka dari itu saran dan kritik dari teman-teman yang membaca makalah kami sangat kami butuhkan demi kesempurnaan makalah kami ini.

DAFTAR PUSTAKA

www.google.co.id

http://www.shoutmix.com

http://clocklink.com

http://blog.tp.ac.id

http://buletinlitbang.dephan.go.id

5